Logos

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lunes, 28 de junio de 2010

T3WIKI


Una de las herramientas más importantes que disponen los usuarios a la hora de aclarar dudas, responder preguntas frecuentes, observar vídeos tutoriales; en fin, de precisar información sobre el sistema administrativo de información T3, es la página de la enciclopedia temática T3WIKI (haz clic en el enlace precedente y guárdalo en favoritos para acceder con mayor facilidad en el futuro).

Muchas de las llamadas de soporte técnico y sobre interrogantes en procesos de T3 que recibe el equipo de CONSSA pueden ser despejadas en T3WIKI lo cual convierte a ésta enciclopedia en un instrumento de consulta obligada; ello tiene su razón de ser en el hecho que las personas dedicadas a la ayuda de los usuarios podrán ser más eficientes en la medida que éstos puedan resolver sus dudas consultando ésta herramienta.

La página está dividida en tres secciones:
  • La primera sección tiene una tabla de contenidos que clasifica los temas en dos bloques:
  1. Funciones básicas.
  2. Módulos del sistema.
  • La segunda contiene TODOS los vídeos tutoriales de los procesos en T3.
  • La tercera sección contiene las FAQ o preguntas frecuentes que generalmente hacen los usuarios y que son respondidas en éste enlace.
Al igual que SODIWIKI (enciclopedia sobre las políticas y normas de la organización), T3WIKI sólo podrá ser accedido si usted se encuentra dentro de las instalaciones de la compañía. Si desea poder acceder desde otra localidad debe escribir un correo al Ing. Marco Tulio Mogollón Sánchez.

No hay que temer a las sombras. Solo indican que en
un lugar cercano resplandece la luz - Ruth Renkel

viernes, 18 de junio de 2010

Sodiwiki



Queremos recordar que el año pasado fue anunciado el lanzamiento oficial de la enciclopedia virtual SODIWIKI (haz clic en el enlace que precede y agrégalo a favoritos, para acceder en el futuro con más facilidad).

Ésta enciclopedia es el resultado de la acumulación del conocimiento previo de los controles que nos han llevado a convertirnos en la primera distribuidora del país. Hace muchos años nuestros fundadores experimentaron diferentes modos para auditar los actos administrativos, la combinación de los hechos y sus consecuencias permitieron ir clarificando el modo de proceder y por ende, ello fue plasmado en políticas y normas que se resumen en éste esfuerzo editorial.

A la izquierda de la página, observarán un panel de navegación, en el centro pueden ver un link que les llevará a la tabla de contenidos por área temática, si deseas ver todos los artículos sin importar el área que pertenecen puedes hacer clic al enlace "Todos los artículos"; en fin, habría que explorar con tiempo la enciclopedia para que te des cuenta de la cantidad de información que encontrarás relacionada a tu área.

¿Por qué hacerlo?...Aunque todos los artículos forman parte de la normativa del Grupo y seguirán siendo escritos y guardados en archivos de procesador de palabras para su respaldo, lo cierto es que a través de SODIWIKI podremos estar al día con las normas que rigen a la Organización y el desconocimiento de ellas no podrá ser considerado como atenuantes en casos fortuitos u obligantes.

Esto se debe a que la compañía necesita de instrumentos ágiles, que ayuden a agrupar y gestionar el marco regulatorio, con fácil acceso para todos los colaboradores de los diferentes departamentos y que permita maleabilidad para equipos de trabajo multidisciplinarios.

Todo sitio de internet está sujeto a revisión, si deseas colaborar de cualquier modo no dudes en escribir al Ing. Marco Tulio Mogollón Sánchez quien gustosamente te atenderá.

Queremos hacer la siguiente acotación: a la enciclopedia no se puede acceder si se está físicamente fuera de alguna sucursal, es decir, no es del dominio público por razones de seguridad; si se desea acceder a ella de éste modo, hay que hacer una solicitud por escrito vía e-mail explicando sus razones al Ing. Marco Tulio Mogollón Sánchez.

Cuando el ojo no está bloqueado, el resultado es la vista.
Cuando el oído no está bloqueado, el resultado es poder escuchar.
Y cuando la mente no está bloqueada, el resultado es la verdad - Anónimo

jueves, 17 de junio de 2010

Nuevo diseño - nueva búsqueda


Hemos decidido renovar la imagen de nuestro blog e incluir dos nuevas secciones: Un enlace a una cuenta twitter que informará de los eventos sociales de la organización (cumpleañeros, nacimientos, promociones, etc.); el mismo se encuentra ubicado a la izquierda debajo del menú de etiquetas del blog y una sección de encuestas para hacer más interactivo el blog ubicada a la derecha, debajo del indice por fecha de los artículos publicados; pronto, agregaremos otras novedades que esperamos atrapen vuestra atención.
Todo ello a propósito del cumpleaños del blog que pasó desapercibido hasta para sus autores, afortunadamente, el hecho ha sido reparado a tiempo con éste moderno aspecto que les presentamos hoy día (quienes no se renuevan tienden a morir).
Para conmemorar tan desmemoriada fecha (el primer artículo fue publicado el seis de Junio del 2.009), les vamos a dar algunas cifras ciertas sobre el blog:
  • 49 artículos publicados (¡casi uno por semana en un año!...aunque desproporcionalmente repartidos).
  • Ha sido visitado 5.902 veces.
  • Estas visitas han sido realizadas por 4907 usuarios de 60 países (de éstos, 14 países son visitantes recurrentes).
  • El tiempo de visita promedio que permanece un usuario en el blog leyendo sus contenidos es de un minutos treinta y dos segundos.
  • Las ciudades de Venezuela desde donde más nos leen son (en ese mismo orden): Caracas, Valencia, Barquisimeto, Maracay y Maracaibo; las demás ciudades están muy lejanas en cifras de visitas de las mencionadas.
  • El día que más visitas recibió el blog fue el 26 de Junio del 2.009 y el único día desde que el blog fue echado andar en el que no recibió visitas fue el 24 de Diciembre del 2.009.
  • El post más leido con 1.431 visitas fue el de la "Inteligencia Emocional".
  • El mes del año que más lectores hemos tenido fue el mes de Mayo de 2.010 cuando tuvimos 697 visitantes.
Podríamos extender el articulo con algunas cifras más pero la idea es que tengan una breve concientización de lo que significa llegar a tantas personas, lo cuál ha sido un privilegio y una tremenda responsabilidad.
En el futuro inmediato estamos en búsqueda de personas que deseen colaborar con este esfuerzo editorial que no es otra cosa que un instrumento de expresión para los cientos de personas que forman parte de esta gran organización.
La cooperación es la convicción plena de que nadie puede llegar a la meta si no llegan todos - Virginia Burden.

martes, 8 de junio de 2010

Cuatro actitudes para el éxito

A continuación, un vídeo sobre las cuatro (4) claves del éxito, según Enrique Baliño (aporte de la Lic. Carolina Mogollón):



A menudo, quienes vacilan en planificar es porque dudan también en su capacidad de cumplir. - Michael Levin.

viernes, 4 de junio de 2010

La educación como herramienta de trabajo

Es indiscutible el papel que juega la educación en los resultados que obtenemos en el trabajo diario; no es menos cierto que, es "haciendo" como se obtiene la experiencia necesaria para enfrentar los desafíos que nos presenta la labor de todos los días. Sin embargo, asistimos quizás al peor momento que atraviesa el proceso educativo venezolano y ante ello queda preguntarnos si las nuevas generaciones de hombres y mujeres que han de ayudar a la empresa a seguir por el sendero de los éxitos, serán capaces de mantener ó superar los esfuerzos que han hecho sus predecesores.

Lo anterior viene a colación a propósito de una pregunta que nos hizo un compañero de trabajo sobre las posibilidades que tendría de ser Gerente algún día y la respuesta fue la misma que le hemos dado a muchos que la han hecho antes: "Sólo si estudias una carrera larga y demuestras suficiente actitud o, dicho eufemísticamente, `demuestras amor por la camiseta´; entonces estarás labrando el camino que te llevará a dirigir en nuestra organización". De seguidas nos repreguntó: "¿Porqué tiene que ser una carrera larga?" y por supuesto le respondimos: "por que es la del tipo que te da las herramientas". Hoy día reflexionando y completando la respuesta le diríamos que el hecho que sea una carrera larga, en el fondo, hace que se convierta en una persona de compromiso, es decir, muchos comienzan, pero son pocos los que la finalizan.

Ahora, la carrera ayuda, pero ¿y la actitud?...¿donde se compra?...¿donde se consigue?...y para muestra dos anécdotas: Un estudiante se encontraba ya en el sexto semestre de ingeniería de sistemas y NO TENIA CUENTA DE CORREO ELECTRÓNICO...¿se imaginan?...un futuro ingeniero que ¡no tenía actitud para su profesión!. Otro estudiante de la misma carrera, el cuál tenía las competencias (de hecho, era excelente programador), pero era descuidado en su vestimenta y en el hablar, a dos años de graduado todavía ¡no ha conseguido trabajo!.

Entonces, ¿se puede llegar a ser Gerente con carrera y sin actitud?, no lo creemos; ¿se puede llegar a ser Gerente sin carrera y con mucha actitud?, es posible, pero muy difícil en vista de las nuevas realidades. Lo mejor es combinar una buena ración de actitud con estudios superiores.

Aquel que pregunta es un tonto por cinco minutos, pero el que no pregunta, permanece tonto por siempre. - Proverbio Chino
Largo es el camino de la enseñanza por medio de teorías; breve y eficaz por medio del ejemplo. - Séneca